创业者的Plan A和Plan B

创业是在生与死之间的搏弈，创业之路要经过火焰山，要经过地狱之门，为了确保行程安全，上路时最好准备两手计划：Plan A和Plan B。

Plan A：如果我能搞到VC的钱，就高调出发，过把瘾，好好地大干一场！

Plan B：如果我搞不到VC的钱，就自己掏钱，低调苦干，一定赚进钱来！

Plan A：产品多样化，产业链上下都要抓，企业多元化经营才能不在一棵树上吊死。

Plan B：只做一件事情，把一件事情做好、做透、做到了极致，别的什么也不去做。

Plan A：市场是要靠钱去砸出来的，市场费用的多少，决定了我的市场占有率。

Plan B：创新的产品，过硬的品质，客户的体验，不需自我炒作，口碑传万家。

Plan A：高薪聘请大公司的高管，高标准、高水平、严格按流程管理。

Plan B：用股票期权激励团队，用激情、梦想、结果导向，自我管理。

Plan A：有没有利润、赚不赚钱不要紧，只要速度快，故事动人，马上能IPO上市。

Plan B：不做亏本生意，不去跟风，有现金流、有利润、有增长，就是一桩好生意。

Plan A：防止竞争的最好方法是专利，消灭竞争的最好办法是收购竞争对手。

Plan B：防止竞争的最好方法是迅速商用，消灭竞争的最好方法是不断创新。

Plan A：这商业世界的次序是大鱼吃小鱼，天经地义。

Plan B：这商业世界的次序是快鱼吃慢鱼，天经地义。

Plan A：辞掉了高薪的职位去创业，不成功，实在是亏大了，只准成功、不许失败！

Plan B：辞掉了高薪的职位去创业，是自己的选择，不成功，东山再起、从头再来！

世界上有多少事情是预先想好的？有多少成功是一帆风顺的？有多少创业公司的Plan A能够得以完满兑现？Plan A是理想的，前提是如果有 钱、如果做大、如果、如果、如果……Plan B是迫不得已的，没有办法的办法，当创业者走到了陷阱的边缘、生死关头，相信都会清醒过来的，因为你别无选 择。

作者简介：

查立：乾龙创投合伙人；网易科技名博；曾在ZiffDavis等公司任管理职务；在英国上市公司MotionPoster其亚洲区任CEO。